Accompagnement des transformations
Coaching d'organisation
Un accompagnement systémique et global pour aider les organisations à aligner leur stratégie, leur culture et leurs pratiques. Ce coaching combine des analyses approfondies, des ateliers collaboratifs et des outils concrets pour transformer les défis organisationnels en leviers de performance. L’approche est sur-mesure, intégrant les spécificités de l’entreprise, ses enjeux humains et ses objectifs business.
Les accompagnements d’organisation nécessitant une pluralité d’expertises, Premiers de cordée s’appuie sur un réseau de coachs partenaires, soigneusement sélectionnés pour leurs compétences complémentaires. Cette collaboration permet d’enrichir les diagnostics, d’apporter des regards croisés et de garantir une réponse sur-mesure, adaptée aux enjeux complexes de votre structure.
Pour qui ?
Dirigeants de COMEX
souhaitant aligner stratégie et culture.
Entreprises en transition
Fusion, réorganisation, croissance rapide
Organisations
confrontées à des défis culturels (turnover, manque d'engagement).
Startups et PME
en phase de structuration
Les objectifs
Révéler les leviers organisationnels
Diagnostiquer les dynamiques organisationnelles (culture, processus, leadership).
Aligner vision, valeurs et actions
Clarifier la vision stratégique et l'aligner avec les valeurs et les pratiques.
Fluidifier les processus de travail
Optimiser les processus pour améliorer l'efficacité et la collaboration.
Cultiver l'engagement des équipes
Renforcer l'engagement des équipes en créant un environnement de travail motivant.
Accompagner les transitions
Réussir les tournants organisationnels (fusion, réorganisation, changement de direction).
Quels bénéfices ?
Un coaching pour clarifier vos objectifs, lever vos blocages et progresser durablement.
Alignement stratégique
Vision claire et partagée par tous les niveaux de l’organisation.
Amélioration des processus
Gain de temps et réduction des coûts grâce à une meilleure efficacité.
Culture d’entreprise renforcée
Meilleure adhésion des équipes aux valeurs et objectifs.
Robustesse organisationnelle
Capacité à gérer les changements et les crises avec agilité.
Comment ?
Le déroulé de l’accompagnement
Chaque accompagnement est personnalisé en fonction des enjeux, de la taille de l’organisation et des attentes. Les modalités (durée, lieu, fréquence) sont définies sur mesure après un diagnostic initial dans l’objectif d’être modélisantes.
Tarifications BtoB
Chaque organisation ayant des besoins spécifiques, les tarifs sont établis sur devis après une analyse précise de la situation et des objectifs.
Des questions ?
Retrouvez ci-dessous les réponses à vos questions les plus posées. Et si votre question, n’y apparaît pas, contactez-moi !
1. Qu’est ce qu’un coach?
Le coach est une personne qui vous permet d’adopter un nouveau point de vue et qui a pour rôle d’ouvrir le champ des possibles par son questionnement et de lever les freins pour permettre une mise en action.
Il ne prend pas de position, reste dans l’écoute active et vous recentre sur des faits concrets.
2. Le coaching, à quoi ça sert ?
Le coaching sert à prendre du recul sur des situations qui paraissent floues ou bloquées. Il peut également vous servir à travailler votre posture, votre relationnel, vous accompagner dans le cadre d’une prise de poste. Il vous aide à définir des objectifs professionnels clairs et vous permet d’identifier les leviers de motivation à actionner pour les atteindre plus rapidement
5. Quelle est la durée d'un programme de coaching ?
La durée d’un programme de coaching varie en fonction des objectifs et des besoins du coaché. Elle peut aller de quelques semaines à plusieurs mois, avec des séances espacées généralement de deux à trois semaines.
Chez Premiers de cordée, nous adaptons la durée de nos accompagnements en fonction de vos objectifs spécifiques, en veillant à équilibrer progression efficace et respect de votre rythme professionnel.
6. Le coaching est-il confidentiel ?
Oui, la confidentialité est une règle fondamentale en coaching. Les échanges entre le coach et le coaché sont strictement confidentiels, créant un espace de confiance propice au développement personnel et professionnel.
Chez Premiers de Cordée, nous adhérons aux standards éthiques et déontologiques de l’EMCC, garantissant une stricte confidentialité et un cadre sécurisé pour tous nos clients.
7. Comment mesurer l'efficacité d'un coaching ?
L’efficacité d’un coaching se mesure par l’atteinte des objectifs fixés, l’amélioration des compétences et des performances, ainsi que par le feedback du coaché et, le cas échéant, de son organisation.
Nous définissons avec vous des indicateurs de succès clairs en début d’accompagnement et effectuons des bilans réguliers pour évaluer les progrès et ajuster le parcours si nécessaire.
8. Comment choisir un coach professionnel ?
Il est important de choisir un coach formé, certifié et supervisé, qui adhère à un code de déontologie. L’affiliation à une fédération reconnue, telle que l’ICF ou l’EMCC, est également un gage de professionnalisme.
Notre fondatrice est diplômée de l’Executive Master « Coaching et accompagnement de la transformation des organisations publiques » de l’Université Paris Dauphine et certifiée facilitatrice en co-développement par le CECODEV. Elle est membre actif de l’EMCC et membre du bureau de l’EMCC Alsace, ce qui témoigne de son engagement envers les standards les plus élevés de la profession.
9. Le coaching peut-il être combiné avec d'autres formes d'accompagnement ?
Oui, le coaching peut être complémentaire à d’autres formes d’accompagnement telles que la formation, le mentorat ou le conseil, offrant ainsi une approche plus holistique du développement professionnel. C’est lors de la première séance que le coach pourra identifier avec le coaché les leviers les plus adaptés à son objectif. Il pourra également arriver que le coach indique au coaché que le coachind ne pourra pas répondre à son objectif et le dirige vers d’autres professionnels de la formation, du mentorat, voire des thérapeutes.
10. Dois-je choisir un coach qui connaît parfaitement mon domaine d’activité ?
Le coach n’a pas besoin d’être spécialiste de votre secteur d’activité. C’est un spécialiste du processus de l’accompagnement au changement ; même s’il ne connaît pas votre secteur, il saura vous accompagner dans votre réflexion, vous apporter des clés de compréhension et vous soutenir dans le plan d’action que vous allez élaborer en partenariat avec lui ou elle.
11. Tous les coachs travaillent-ils avec les mêmes outils ?
Comme toute profession, il existe mille manières de l’exercer. Certains sont plus spécialisés dans l’utilisation de certains outils, ou bien pratiquent telle ou telle méthode de coaching, ou bien sont formés à des pratiques complémentaires (Analyse transactionnelle, Gestalt, photolangage, …) . Il n’y a pas de pratique meilleure ou moins bonne qu’une autre : c’est une question d’affinité, de mode de fonctionnement qui conviendra plutôt à tel client plutôt qu’un autre.
Chez Premiers de cordée, nous travaillons beaucoup avec la systémique, l’analyse transactionnelle, la process communication et les pratiques narratives.
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